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domingo, 23 de abril de 2023

ELECCIONES EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE ROSARIO

fechado 30/3/23   (el presente artículo  surge de un borrador elaborado por mí  y mejorado por Raúl Postiglione)  

 Según lo sucedido en la Asamblea Universitaria de diciembre pasado se da por descontado la reelección del actual Rector

¿Qué significa esto?

En la elección anterior se puso en juego un pacto radical peronista (con un sector muy amplio del peronismo de la UNR) para la repartija de los cargos, con hegemonía radical

Todo parece indicar que en estas elecciones de la UNR se impondrá la coalición provincial llamada frente de frentes

¿Cuál será el papel del peronismo?¿Seguirá apoyando para entrar en la repartija?

Convendría repasar la situación de contexto

En los últimos años se viene produciendo una revalorización de la universidad

Todos coinciden en destacar la importancia del conocimiento en el desarrollo de las fuerzas productivas, en la política sanitaria, en la protección del medio ambiente y en general en la búsqueda de mejoras en todos los planos

La pandemia contribuyó a destacar que la universidad estatal puede jugar un papel importante en ese sentido

Sin temor a equivocación puede decirse que la universidad es considerada crecientemente como institución importante y respetable

 ¿Cómo podríamos caracterizar a la actual dirección de la UNR?

Lo que sigue no tiene pretensión de agotar el tema, pero si de colaborar en el análisis político del mismo

Recordemos que el anterior rector Floriani era proclive al macrismo y que entre otras cosas hablaba del “servicio” que ofrece la universidad, recreando la imagen propia de empresa prestataria, aunque eso sí, gratuita

Por de pronto si se quiere señalar una imagen política y pública diferenciada de la anterior es importante destacar un cambio expresado en la participación de autoridades de la UNR, adhiriendo y participando como tales, en la marcha y acto del 24 de marzo, en el año anterior y en el presente

Para valorar la orientación actual de la cúpula de la UNR nos basamos precisamente en el informe que el rector presentó a la Asamblea Universitaria bajo el título:

Informe de Gestión ante la Asamblea Universitaria de la Universidad Nacional de Rosario 16/12/2022, que consta de 26 páginas (https://unr.edu.ar/sesiono-la-asamblea-universitaria/)

 Deliberadamente dejamos de lado cuestiones atinentes a las características personales del rector para centrarnos en el balance de su actuación

Si volvemos una mirada sobre el discurso de asunción de su mandato, en el 2019, allí hay interesantes consideraciones críticas sobre nuestra universidad, como por ejemplo:

Existe tanta distancia entre la Universidad de hoy y nuestra sociedad, como la que alguna vez separó a la universidad del 18 de la sociedad de su tiempo.” (https://m.unr.edu.ar/noticia/13405/discurso-de-asuncion-del-rector-franco-bartolacci)

Por el contrario, en este último informe se destaca la ausencia total de una visión crítica

En lo que va de agosto de 2019 al presente parece que la distancia antedicha entre universidad y sociedad habría quedado plenamente salvada

“podemos decir con cierto orgullo que en este tiempo concretamos o pusimos en marcha todo lo que anunciamos aquel 6 de agosto de 2019 y en los términos en que fue planteado.” (informe pág. 1)

Según el informe actual se han cumplido todos los objetivos planteados desde el inicio en el 2019

De su lectura se destacan algunos temas en particular

a)    la expansión de la UNR, señalando la creación de 130 carreras y proyectos

b)    la realización de diversas obras edilicias de importante magnitud

c)    el aumento de comedores y becas

d)    la política de género

e)    el incremento de la vinculación con el medio ejemplificando con la Usina de Datos o la participación en temas como el de los humedales

f)     la ciudadanía para las escuelas medias

g)    durante la pandemia se logró sostener el vínculo con los estudiantes y también aportar desde el conocimiento científico y la práctica solidaria al combate sanitario

 Efectivamente se trata de una gestión de gran energía y despliegue de acciones por lo que puede decirse que hay importantes objetivos cumplidos

 Ahora bien, hay objetivos no cumplidos y hay otros que ni siquiera están planteados como tales

Rendir cuentas

“Lo hicimos cuando presentamos por primera vez públicamente los balances del ejercicio presupuestario y su proyección, cuando a mitad de mandato compartimos un balance público de lo actuado”(informe pág. 1)

No es cierto que sean públicos los balances financieros de la UNR, si existen están ocultos; sólo hubo una publicación parcialísima de una parte de gastos durante 2020

Aún hoy se oculta cómo se distribuye el presupuesto entre las facultades, las escuelas y el rectorado

El propio producido sigue siendo una caja negra

Tampoco hay balance, por ejemplo, de los millones que van a la Caja Complementaria

 Concursos

"En materia normativa del área académica, elevamos al Consejo Superior proyectos de reforma y actualización de ordenanzas medulares" (informe pág. 4)

Se aprobó recientemente una nueva ordenanza de concursos docentes (que incluye aspectos sumamente discutibles, como facilitar la exclusión del estudiantado de las Comisiones Asesoras - ¿qué dirían los reformistas del 18?)

Pero el problema no es la ordenanza, el problema es que prácticamente es nula la realización de concursos ordinarios para cubrir las vacantes docentes, según lo estipula el artículo 60 del Estatuto y los artículos 11 a 14 del Convenio Colectivo de Trabajo

Tampoco hay ningún concurso para designar personal nodocente (art. 134 del Estatuto)

Obviamente, si los objetivos se cumplieron y no los concursos, entonces estos no estaban entre los objetivos

Pandemia y virtualidad

Del informe se desprende que en 2020/2021, sin presencialidad, se cumplieron todos los objetivos, es decir que la enseñanza no se vió afectada; es más si se toma literalmente lo expresado en el informe, la conclusión inevitable es que de aquí en más se puede prescindir de la presencialidad

Sabemos que eso no es cierto; lo que todavía no sabemos, no contamos con una evaluación seria, es cuanto afectó la enseñanza el período sin presencialidad

¿Cuántos estudiantes desertaron? ¿Cuánto y como se vió afectada la calidad de la enseñanza? El estudiantado perdió temporariamente su calidad de colectivo para pasar a la total individualidad ¿No hay consecuencias?

Carecemos de un diagnóstico riguroso fundado científicamente y basado en la participación democrática de docentes y estudiantes en su elaboración; el informe no lo tiene pero tampoco lo registra como necesidad

El tema salarial

Sabemos que en estos años se ha continuado deteriorando la remuneración de los trabajadores en general; pasa lo mismo con los trabajadores de la universidad

No es un problema menor

La UNR es la segunda empleadora, después de la Municipalidad, en Rosario y  la región, con un total de más 11.000 personas empleadas

Sobre el tema, la retribución del trabajo, tema universal si los hay, no hay una palabra en el informe

¿Qué hizo la UNR (o mejor dicho el rectorado como tal) al respecto? Aparentemente nada

Por favor que nadie responda diciendo que la universidad no fija los salarios, que no es de su competencia, sino del gobierno nacional

Si ese fuera el razonamiento no se entiende entonces porqué la universidad debe ocuparse de los humedales o de la evolución de la Canasta Básica, no siendo temas bajo su jurisdicción

La degradación del salario, de la retribución del trabajo, es hoy uno de los principalísimos temas del país

¿Es un tema ajeno a la universidad? ¿O es que la universidad está distante de la sociedad, como decía el rector al asumir en el 2019?

Si la UNR fuera una universidad privada planteada como negocio, seguramente el balance sería auspicioso: notoria expansión, es decir aumento del capital, con reducción del costo salarial

En la precariedad del personal docente cuenta no sólo el salario sino también la calidad contractual, dos tercios de los cargos docentes son simples y en las escuelas los hay de pocas horas

Evidentemente no es parte de los objetivos del rectorado la obtención de salarios dignos para el trabajador universitario

“Nuestro primer proyecto fue la convocatoria a diseñar lo que denominamos la AGENDA UNR 2030. Sintetizando nuestra multiplicidad de voces, saberes y prácticas, construida a partir de encuestas, entrevistas y talleres, fijamos más de 120 metas para guiar el trabajo de nuestra Universidad durante esta década” (informe pág. 2).

Lamentablemente en dicha Agenda nada hay sobre la retribución del trabajo

Es más, en nuestra universidad persiste, aunque algunos lo nieguen, la rémora del trabajo ad-honorem, llegando al nivel de la paradoja: cargos ad-honorem en la faculta de DERECHO

Superarlo no es parte de los objetivos del rectorado

Todo lo referente a salario aquí expresado vale para el tema de la salud de la comunidad universitaria, con la salvedad de que la implicancia directa del Rectorado en el manejo de la OSUNR es más evidente.

 La ubicación de la UNR en temas esenciales de la vida nacional y local que debieran tener su pronunciamiento en un sentido popular, democrático y nacional, tales como el acuerdo con el FMI y las políticas económicas vigentes, la situación del poder judicial cada vez más brazo partidario del poder real, todo lo relativo a la gestión del sistema hídrico de la cuenca del Plata en su dimensión como vía de comunicación, las avanzadas racistas contra los pueblos originarios, en particular el pueblo mapuche, la situación social, política y jurídica que genera la acción narcopolicial en Rosario,  etc., NO APARECE

 Como vemos si bien hay hechos rescatables del rectorado de Bartolacci ellos no alcanzan a modificar esencialmente el rumbo de la UNR

Por un lado sigue predominando el manejo típico de las burocracias universitarias, mediante el manejo arbitrario de cargos y recursos

Por el otro se cultiva una imagen de cierta ambigüedad en el posicionamiento político

Por ejemplo nada dice la UNR sobre el ya mencionado acuerdo con el FMI

No cabe duda de la pertenencia del rector a las huestes del frente de frentes, es decir de su alianza con el macrismo

Lo que todavía no se sabe es si va a jugar abiertamente en ese sentido. Tampoco qué hará el peronismo docente universitario ante esa alianza, aunque no parece que esté dispuesto a perder sus espacios, aún a costa de acompañar en silencio ese posicionamiento.

 

 

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